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The Future Of Books

작성자: 잉글리쉬쌤 조회: 180 2025. 10. 3.

The Future Of Books

책의 미래 

 

James Daunt, CEO, Barnes & Noble: What we're finding is we have this 1extraordinary strength amongst young people reading and they are reading really good books. So, they're reading the classics, they're also reading the book of the moment. A fantasy book, a romantic book, a whatever. But they are not 2abandoning these books either. They are reading 3Middlemarch, they're reading the great classics. 

 

CNN Business Anchor: We all thought Barnes & Noble was done. You were out for it. It was 4out for the count. It was never going to compete with Amazon. Blah, blah, blah. Turn off the lights. 

 

James Daunt: The reason it had got there, I think it had 5lost sight of the fact that it needed to run really 6compelling bookstores and had 7drifted away from that core principle and started selling too many things that weren't books, had tried to 8cut costs as it got into a certain amount of difficulty and that created a 9vicious cycle of ever less attractive stores, ever less compelling stores and declining sales. We were able to relatively quickly just simply reverse that process, concentrate on books, create better bookstores, invest in our people, allow them the freedom to 10curate their stores, and our sales went up. 

 

CNN Business Anchor: So, what are they doing, these local stores that you're finding fascinating about how they're doing it? What are they doing? A book is a book is a book on the shelf. 

 

James Daunt: A book is a book is a book and it's the same book whether you buy it from Amazon or whether you buy it in a bookstore, whether you buy it from Barnes & Noble or from an independent bookstore. But it's the 11alchemy that you put around within the store, how you 12juxtaposition the friendliness of the space, the welcome that you get, but also how we choose and what we choose to sell, how we curate a table, how we put a display, where we put a recommend. And that is very, very local. 

 

CNN Business Anchor: I can read a book review in the newspaper or online and I want to read the book tomorrow and Amazon is already in my phone and will deliver it to me tomorrow. 

 

James Daunt: And Amazon is wonderful 13in that respect

 

CNN Business Anchor: And you have to compete with them.

 

James Daunt: Well, we have to compete with that a bit, but also if you want to come and look at the book, if you want to see what else there is, you will be much better off doing that in a bookstore. When you simply want to come in and have the 14serendipity of discovering and 15embracing books and also doing it with people, so both doing it with our booksellers but also doing it with other customers. It's a very, very social space, this. 

  • 1
    extraordinary
    보통 이상으로 대단한, 놀라운
  • 2
    abandon
    그만두다, 버리다
  • 3
    Middlemarch
    19세기 작가 조지 엘리엇의 유명한 고전 소설 제목
  • 4
    out for the count
    완전히 무너진, 끝장난 상태
  • 5
    lose sight of
    (중요한 것을)놓치다, 잊다
  • 6
    compel
    강요하다, 강력히 요구하다
  • 7
    drift away
    점점 멀어지다, 떠나다
  • 8
    cut costs
    비용을 줄이다, 경비를 절감하다
  • 9
    vicious
    악순환의, 나쁜 영향을 반복하는
  • 10
    curate
    (전시, 매장 따위의 작품이나 상품을) 선별하고 배열하다, 기획하다
  • 11
    alchemy
    연금술, 마법 같은 변화
  • 12
    juxtaposition
    나란히 놓기, 병
  • 13
    in that respect
    그 점에서, 그런 면에서
  • 14
    serendipity
    우연히 좋은 걸을 발견하는 행운, 뜻밖의 발견
  • 15
    embrace
    받아들이다, 포용하다
Translation

제임스 돈트(James Daunt), 반즈앤노블 CEO: 요즘 우리가 발견한 놀라운 점은, 젊은 세대 사이에서 독서 열풍이 아주 강하다는 거예요. 그리고 그들이 정말 좋은 책들을 읽고 있다는 겁니다. 고전 작품들도 읽고, 동시에 지금 가장 인기 있는 책들—판타지든 로맨스든 뭐든 간에—도 읽고 있어요. 그런데 단지 유행하는 책만 읽고 마는 게 아니라는 게 중요하죠. 《미들마치(Middlemarch)》 같은 고전도 여전히 읽고 있고요.

 

CNN 비즈니스 앵커: 예전엔 모두들 반즈앤노블이 끝났다고 생각했잖아요. 끝장난 줄 알았죠. 아마존하고는 도저히 경쟁이 안 될 거라고. 뭐, 불 끄고 문 닫아야 하나 했었는데요.

 

제임스 돈트: 그렇게 된 이유는, 제가 보기엔 반즈앤노블이 ‘정말 매력적인 서점을 운영해야 한다’는 핵심 원칙을 놓쳐버렸기 때문이에요. 책이 아닌 다른 상품들을 너무 많이 팔기 시작했고, 어려움을 겪자 비용 절감에만 초점을 맞추면서 점점 매장들이 덜 매력적으로 변해버렸죠. 이게 악순환이 돼서 매장에 매력이 떨어지면 판매도 줄고, 그러면 또 더 안 좋아지고… 이런 식이었어요.

 

우리는 그 과정을 비교적 빠르게 되돌릴 수 있었어요. 다시 책에 집중하고, 더 나은 서점을 만들고, 직원들에게 투자하고, 그들이 직접 매장을 큐레이션 할 수 있는 자유를 줬죠. 그 결과 매출이 다시 올랐습니다.

 

CNN 비즈니스 앵커: 그럼 지금 현지 매장들이 뭘 하고 있길래 그렇게 흥미로운 건가요? 책은 어디서든 그냥 책인데요.

 

제임스 돈트: 맞아요, 책은 어디서든 똑같은 책이죠. 아마존에서 사나, 서점에서 사나, 반즈앤노블에서 사나, 독립서점에서 사나 책 자체는 같아요.

하지만 중요한 건 매장에서 만들어지는 '마법'이예요. 공간의 분위기, 친절함, 환영받는 느낌, 어떤 책을 선택해 어떤 방식으로 진열하느냐, 추천 도서를 어디에 배치하느냐—이런 것들이 매장의 매력을 만듭니다. 그리고 이런 건 아주 '지역적'이예요. 동네마다 다 다르죠.

 

CNN 비즈니스 앵커: 신문이나 온라인에서 서평을 보고 내일 당장 읽고 싶어지면, 내 휴대폰에 있는 아마존 앱으로 주문하면 바로 내일 배송되잖아요.

 

제임스 돈트: 그 점에서 아마존은 정말 훌륭하죠.

 

CNN 비즈니스 앵커: 하지만 당신들은 그런 아마존과 경쟁해야 하잖아요.

 

제임스 돈트: 그런 부분에서는 분명히 경쟁해야 해요. 하지만 만약 책을 직접 보고 싶거나, 그 외에 또 어떤 책들이 있는지 살펴보고 싶다면, 서점만큼 좋은 곳은 없어요.

우연히 좋은 책을 발견하는 ‘세렌디피티’의 즐거움을 경험하고 싶다면, 또 책을 고르는 과정을 서점 직원이나 다른 손님들과 함께하는 걸 원한다면—이건 정말 사회적인 공간이에요. 그런 경험은 서점에서만 할 수 있죠. 

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