Return-To-Office Debate Ramps Up&#8212Again

Return-To-Office Debate Ramps Up—Again

다시금 고조되는 직장 복귀 논쟁

1When it comes to facing return-to-office 2mandates, federal employees aren't alone in 2025. The Pew Research Center recently found the number of employees expected 3in person at the office a certain number of days per week or month has grown since early 2023, while a 4majority of workers surveyed still 5prefer a hybrid arrangement.

"It's the work-life balance that comes with being able to work from home, being able to have a hybrid work environment that's really 6appealing to workers."

Kim Parker, Director of Pew Social Trends Research, says women especially 7cite potential challenges of returning to the office full-time.

"We did find that women were a little more likely than men to say that they would probably leave their job if they no longer had the option of working at home. And we know from our 8prior research that the 9caregiving 10burden does 11fall more heavily on women."

Sarah Perry, a professor of management at Baylor University, says employers should be specific about any major switch in policy.

"The reasons why, what we're hoping to get out of it, and how we're going to do this. How is it going to look? How are we going to take care of you 12in the midst of this? So, what are the types of 13flexibility that you'll still have?"

And employees should 14inquire about any new lines between time on and time off.

"Employees should 15trigger these conversations so that they are had. What are the expectations now as a team, as coworkers? Are we gonna respond to emails at night? Are we going to try to maybe build better 16boundaries back in?"

1
when it comes to
~에 관한 한
2
mandate
요구, 명령, 지령
3
in person
직접
4
majority of
다수의
5
prefer
선호하다
6
be appealing to
~의 주목을 끄는
7
cite
(이유·예를) 들다
8
prior
사전의
9
caregiving
부양
10
burden
부담
11
fall on
(부담이) …에게 떨어지다, ~의 책임[몫]이다
12
in the midst of
~의 한가운데에
13
flexibility
융통성
14
inquire about
~에 관하여 묻다
15
trigger
유발하다
16
boundary
경계[한계](선)



Translation

2025년, 사무실 복귀 의무는 연방 직원들만의 문제가 아닙니다. 최근 퓨 리서치 센터 조사에 따르면, 2023년 초부터 주당 또는 월별 사무실에 일정 횟수 이상 출근해야 하는 직원 수가 증가했으며, 설문조사에 참여한 근로자들의 대부분은 여전히 하이브리드 근무 방식을 선호한다고 합니다.

“재택근무와 하이브리드 근무 환경이 주는 일과 삶의 균형이 근로자들에게 가장 크게 작용하고 있습니다.”

퓨 소셜 트렌드 리서치의 킴 파커 이사는 특히 여성들이 풀타임으로 사무실로 복귀할 때 겪을 수 있는 어려움을 언급했습니다.

“재택근무 옵션이 없어지면 직장을 떠날 가능성이 더 높다고 응답한 비율이 남성보다 여성에게서 조금 더 높게 나타났습니다. 그리고 이전 연구에서도 돌봄 부담이 여성에게 더 크게 작용한다는 사실이 확인된 바 있습니다.”

베일러 대학교의 경영학 교수 사라 페리는 고용주가 정책의 주요 변경 사항에 대해 명확히 설명 해야 한다고 말합니다.

“이 변화를 왜 시행하는지, 기대하는 효과는 무엇인지, 그리고 구체적인 실행 방안은 무엇인지 설명해야 합니다. 어떤 방식으로 운영될 것이며, 이 과정에서 직원들에게 어떤 지원을 제공할 것인지도 명확히 해야 하구요. 또한, 직원들이 유연한 근무 방식에 대해서도 논의해야 합니다"

직원들도 업무 시간과 개인 시간의 새로운 경계선을 설정하는 것이 중요합니다.

“직원들은 이러한 대화가 이루어질 수 있도록 주도적으로 질문을 던져야 합니다. 이제 팀원과 동료들 사이에서 기대되는 업무 방식은 무엇인가요? 밤에도 이메일에 응답해야 하나요? 아니면 더 명확한 업무-개인 생활의 경계를 다시 설정할 수 있을까요?"

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